權(quán)威智庫(kù)專(zhuān)家獻(xiàn)策一帶一路、亞投行及人才戰(zhàn)略

（中國(guó)網(wǎng)訊 記者張林、實(shí)習(xí)生楊堯）截至2015年3月31日，已有50個(gè)國(guó)家和地區(qū)申請(qǐng)加入中國(guó)發(fā)起并主導(dǎo)的亞投行，包括英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意大利在內(nèi)的多個(gè)國(guó)家成為盟友。設(shè)立亞投行與提出“一帶一路”戰(zhàn)略都是中國(guó)作為負(fù)責(zé)任的大國(guó)嘗試履行更多國(guó)際責(zé)任的行為，不僅受到周邊國(guó)家的歡迎，而且受到世界范圍的追捧。中國(guó)要發(fā)揮世界性領(lǐng)導(dǎo)力，要保證“一帶一路”戰(zhàn)略的順利實(shí)施，需要一支國(guó)際水平的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。如何吸引和發(fā)掘高端國(guó)際化精英人才？如何建設(shè)“一帶一路”？如何高效地運(yùn)作亞投行？都是目前迫切需要解決的問(wèn)題。

在此背景下，作為在全國(guó)研究人才戰(zhàn)略方面處于頂尖地位的智庫(kù)機(jī)構(gòu)——中國(guó)與全球化智庫(kù)（CCG）于2015年4月14日舉辦圓桌會(huì)議，討論“‘一帶一路’、亞投行及人才戰(zhàn)略”。中國(guó)與全球化智庫(kù)系列圓桌活動(dòng)，是針對(duì)人才國(guó)際化、企業(yè)國(guó)際化、慈善研究、國(guó)際問(wèn)題等話(huà)題，匯集政策制定者、學(xué)者、CCG理事、相關(guān)產(chǎn)業(yè)精英等召開(kāi)的經(jīng)常性的圓桌研討會(huì)。討論內(nèi)容將整理成建言獻(xiàn)策，供國(guó)家有關(guān)部門(mén)決策參考。

此次圓桌會(huì)由中國(guó)與全球化智庫(kù)（CCG）、歐美同學(xué)會(huì)2005委員會(huì)主辦，中國(guó)國(guó)際人才專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、歐美同學(xué)會(huì)建言獻(xiàn)策委員會(huì)、中國(guó)網(wǎng)“智庫(kù)中國(guó)”協(xié)辦，主持人為CCG主任王輝耀。針對(duì)“一帶一路”、亞投行及人才戰(zhàn)略，十二位專(zhuān)家紛紛獻(xiàn)策，鮮明地表達(dá)了自己的立場(chǎng)與觀(guān)點(diǎn)。

 

【一】王輝耀：社會(huì)選拔，廣納英才

CCG主任、國(guó)務(wù)院參事 王輝耀  

王輝耀指出，亞投行的成立對(duì)銀行界的推動(dòng)，包括投資、包括和商業(yè)銀行處理好關(guān)系都是比較前瞻的。亞投行是我國(guó)銀行的一個(gè)特區(qū)，是進(jìn)行國(guó)際合作的模板和典范，怎么打破過(guò)去那套方法？這個(gè)問(wèn)題值得深思。

李光耀去世后，大家對(duì)新加坡很關(guān)注，尤其是新加坡的人才模式。它的人才不是從大學(xué)生當(dāng)中培養(yǎng)，而是將社會(huì)上的優(yōu)秀人才吸引到政府里來(lái)。如果亞投行能采取社會(huì)選拔的模式，不一定是體制內(nèi)的選拔模式，可能會(huì)有更多的創(chuàng)意。金立群在參加新加坡論壇時(shí)也在談亞投行，現(xiàn)在亞投行受到各個(gè)國(guó)家的高度重視。我們需要把亞洲銀行、世界銀行包括海外投行各個(gè)方面的人才聚集起來(lái)。

中國(guó)在全球化時(shí)代的3.0也好、4.0也好，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了新時(shí)代，中國(guó)提出了很多新的戰(zhàn)略。它實(shí)際上很宏大，是一個(gè)新的定位。前三十年我們想吸引來(lái)華投資和其他國(guó)家的人才來(lái)中國(guó)，現(xiàn)在我們更多是參與進(jìn)去、提出新的全球化的戰(zhàn)略。但這里面有很多具體的問(wèn)題，包括地緣政治、金融風(fēng)險(xiǎn)、人才儲(chǔ)備等問(wèn)題，還有我們的文化、我們對(duì)沿線(xiàn)國(guó)家具體能帶來(lái)什么，我們?nèi)绾未蛟烀\(yùn)共同體和利益共同體，這些都是很值得進(jìn)行針對(duì)性研究的。特別是智庫(kù)在其中能夠發(fā)揮什么樣的作用，值得進(jìn)一步深入探討。

 

【二】成長(zhǎng)青：應(yīng)做到政府、國(guó)企、民企與文化部門(mén)“四管齊下”

  高盛高華證券有限責(zé)任公司董事總經(jīng)理 成長(zhǎng)青 

成長(zhǎng)青提出，要想培養(yǎng)國(guó)際化人才，需要政府、國(guó)企、民企與相關(guān)文化部門(mén)“四管齊下”，不可輕視任何一方。可以在“一帶一路”的相關(guān)國(guó)家進(jìn)行項(xiàng)目試水，同時(shí)注重中外人才的培養(yǎng)，尤其不可忽略中東、南亞等地區(qū)。

 

【三】湯敏：充分發(fā)揮“組合拳”優(yōu)勢(shì)

  CCG副主任、國(guó)務(wù)院參事、原亞洲開(kāi)發(fā)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 湯敏 

在劣勢(shì)之下是否有優(yōu)勢(shì)？湯敏發(fā)問(wèn)。答案是肯定的，比如我國(guó)有充足的資金，以及有亞投行、金磚銀行等支持基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。但是，湯敏強(qiáng)調(diào)，亞投行絕不是自?shī)首詷?lè)，應(yīng)該“走出去”、應(yīng)該廣納英才。勞動(dòng)密集型企業(yè)應(yīng)該走出去、應(yīng)該“抱團(tuán)”地走出去。至于尋找人才，湯敏認(rèn)為需要有度量、有眼光地去挑選人才，從全世界招募核心人員與專(zhuān)業(yè)人員。一方面，要推動(dòng)企業(yè)“走出去”。充分利用全球資源，通過(guò)成立俱樂(lè)部等方式網(wǎng)羅和匯聚全球性人才；另一方面，也需要“引進(jìn)來(lái)”。利用好孔子學(xué)院，通過(guò)遠(yuǎn)程教育等大膽、創(chuàng)新的方式等，給其中的學(xué)員以機(jī)會(huì)，按照中國(guó)公司的特有方式對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)。

 

【四】程雁：同時(shí)兼顧指導(dǎo)與執(zhí)行工作

CCG理事、中銀國(guó)際董事總經(jīng)理 程雁

程雁表示，當(dāng)今人才戰(zhàn)略存在的問(wèn)題是沒(méi)有充分利用好全球性資源。對(duì)于發(fā)達(dá)地區(qū)而言，“就地取材”是一種好方法，發(fā)達(dá)國(guó)家總是能在當(dāng)?shù)貙ふ业骄⑷瞬挪⑶壹右猿浞掷茫坏菍?duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言，“就地取材”并不能網(wǎng)羅到足夠的人才。而語(yǔ)言障礙與成本巨大兩方面的問(wèn)題，也讓引進(jìn)外國(guó)人才變得困難。

因此，在兼顧短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，程雁提出三點(diǎn)建議：一是從宏觀(guān)層面來(lái)說(shuō)，國(guó)家及國(guó)家級(jí)智庫(kù)應(yīng)開(kāi)展對(duì)于人才的專(zhuān)題培養(yǎng)，發(fā)揮國(guó)家的指導(dǎo)性作用；二是從中觀(guān)層面來(lái)說(shuō)，民間智庫(kù)、民間機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)于國(guó)家的指導(dǎo)予以配合，加大對(duì)人才培養(yǎng)的推廣；三是從微觀(guān)層面來(lái)說(shuō)，可以到當(dāng)?shù)厝フ惺請(qǐng)?zhí)行人才并落實(shí)當(dāng)?shù)馗呒?jí)顧問(wèn)的聘用工作。

 

【五】陳衛(wèi)東：人才回歸人才，企業(yè)回歸企業(yè)

  中海油能源研究所首席研究員 陳衛(wèi)東

海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)高以及人才缺乏，是陳衛(wèi)東提出的三大問(wèn)題。陳衛(wèi)東認(rèn)為，近年來(lái)石油行業(yè)大踏步前進(jìn)，已經(jīng)可以稱(chēng)之為“中國(guó)石油并購(gòu)時(shí)代”。然而，“走出去”似乎是過(guò)多的政府耗力而非企業(yè)本身的行為。因此，在對(duì)“走出去”，尤其是民企“走出去”抱有耐心的同時(shí)，也應(yīng)該培養(yǎng)其“走出去”的興趣，努力做實(shí)事、回歸企業(yè)本性。

 

【六】張紅力：歷來(lái)缺乏“走出去”基因，我們懷以寬容和耐心

  CCG副主席、中國(guó)工商銀行副行長(zhǎng) 張紅力??

“從數(shù)量上來(lái)說(shuō)，民企已經(jīng)做得很好”。張紅力首先肯定了國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的努力。他認(rèn)為，“一帶一路”、亞投行都并不是十年、八年的事，并不能一蹴而就。對(duì)于其他國(guó)家的文化、制度、歷史觀(guān)念等等，我們需要學(xué)習(xí)的也還很多。這將是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要我們懷以寬容與耐心。

一方面，應(yīng)該有信心。充足的資金、“走出去”的決心、改革開(kāi)放三十年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)的富余產(chǎn)能、高信價(jià)比的裝備等，都是我們擁有的較大優(yōu)勢(shì)；但是另一方面，也應(yīng)該保持冷靜。對(duì)當(dāng)?shù)氐陌盐找约鞍踩Ｗo(hù)等問(wèn)題，都有待進(jìn)一步探討與解決。張紅力給出兩點(diǎn)建議：一是增加小語(yǔ)種人才的培養(yǎng)力度，二是給更多的企業(yè)家以試驗(yàn)、實(shí)踐的機(jī)會(huì)，允許其犯錯(cuò)誤。

 

【七】宋學(xué)志：“形成體系”是重中之重

  美世資訊（中國(guó)）有限公司大中華區(qū)合伙人北方區(qū)總經(jīng)理 宋學(xué)志 

除贊成以上專(zhuān)家的觀(guān)點(diǎn)，宋學(xué)志認(rèn)為最重要的人才戰(zhàn)略在于形成系統(tǒng)的體制：如何培訓(xùn)人才？如何規(guī)劃人才在企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向？如何支付人才的薪酬？如何解決人才的住房、孩子入學(xué)等等問(wèn)題，都是亟待解決的問(wèn)題。只有在這些問(wèn)題上形成系統(tǒng)的體制，才能夠真正吸引人才、留住人才，才能夠充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源與專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能夠在此基礎(chǔ)上最大限度地發(fā)揮企業(yè)責(zé)任。

 

【八】王松濤：“一帶一路”為留學(xué)人才創(chuàng)造了前所未有的展示舞臺(tái)

  統(tǒng)戰(zhàn)部留學(xué)人員工作處處長(zhǎng) 王松濤

王松濤認(rèn)為國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略為近四百萬(wàn)留學(xué)人員提供了參與國(guó)家發(fā)展建設(shè)的歷史性契機(jī)，必將在全球范圍內(nèi)吸納各層次留學(xué)人才為國(guó)服務(wù)。根據(jù)留學(xué)人才比較優(yōu)勢(shì)，王松濤認(rèn)為戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)、過(guò)程評(píng)估和談判，國(guó)際資本和民營(yíng)資本的引導(dǎo)投入，與所在國(guó)文化之間的融合發(fā)展，都需要留學(xué)生、華裔新生代等獻(xiàn)智獻(xiàn)策。可以預(yù)見(jiàn)，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，留學(xué)人才的身影將廣泛出現(xiàn)在沿線(xiàn)國(guó)家的企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織和智庫(kù)等各類(lèi)實(shí)體中！

 

【九】胡建華：打造國(guó)際化的“中國(guó)夢(mèng)”

中組部人才局原副巡視員 胡建華

所謂“人才戰(zhàn)略”，在胡建華看來(lái)，重中之重在于將人才有計(jì)劃地“派出去”與“引進(jìn)來(lái)”。進(jìn)入世界人才強(qiáng)國(guó)，應(yīng)該是中央所提出的“中國(guó)夢(mèng)”中一個(gè)重要的組成部分。一方面，需要加強(qiáng)人才國(guó)際化。國(guó)際化人才應(yīng)該構(gòu)建國(guó)際一流的知識(shí)結(jié)構(gòu)、精通不止一門(mén)外語(yǔ)、了解并理解國(guó)際的法規(guī)和慣例、培養(yǎng)包容與開(kāi)放的“大胸懷”，以此為基礎(chǔ)站上國(guó)際大舞臺(tái)去溝通、去對(duì)話(huà)。另一方面，也應(yīng)該增強(qiáng)國(guó)內(nèi)環(huán)境本身的國(guó)際化。比如，孔子學(xué)院應(yīng)該大力傳播中國(guó)文化、加強(qiáng)中外民間交流。進(jìn)一步開(kāi)放，吸引別的國(guó)家到我國(guó)來(lái)。振興中華，從”我“做起。

 

【十】韋智敏：國(guó)際人才重吸引，國(guó)際化人才重培養(yǎng)

人社部中國(guó)人才研究會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng) 韋智敏 

對(duì)于今天的圓桌會(huì)議，韋智敏有三點(diǎn)感想：一是“看背景”：“一帶一路”與亞投行是相輔相成的，站在世界現(xiàn)在的大背景之下來(lái)看，這兩者都是正確并且值得堅(jiān)持的選擇；二是“看目的”：“一帶一路”、亞投行對(duì)于經(jīng)濟(jì)、政治、文化等多個(gè)領(lǐng)域都有著重要的意義；三是“看問(wèn)題”，如今“一帶一路”與亞投行所面臨的最大問(wèn)題也就是人才問(wèn)題。

韋智敏給出建議：首先，國(guó)家應(yīng)該加強(qiáng)適應(yīng)發(fā)展潮流的管理體制、管理機(jī)制的形成。其次，“國(guó)際人才”是指從別國(guó)引進(jìn)我國(guó)的人才，需要加大吸引力度；“國(guó)際化人才”是指從我國(guó)去到其他國(guó)家的人才，需要注重培訓(xùn)與培養(yǎng)。再次，可以繼續(xù)召開(kāi)今天這樣針對(duì)“人才問(wèn)題”的研討會(huì)并擴(kuò)大規(guī)模。

 

【十一】楊希雨：注重“風(fēng)險(xiǎn)”課題研究

外交部國(guó)際關(guān)系研究所研究員 楊希雨

楊希雨提出：“Idea 比 Money更重要。”一方面，如其他專(zhuān)家所說(shuō)，人才在弄清我國(guó)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)之后，應(yīng)積極投身到“一帶一路”、亞投行的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中；但是另一方面，更為重要的，智庫(kù)等機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于“風(fēng)險(xiǎn)課題”的研究。其中，金融風(fēng)險(xiǎn)和地緣政治風(fēng)險(xiǎn)是最需要引起重視、最值得研究探討的風(fēng)險(xiǎn)課題。

 

【十二】林永亮：智庫(kù)建設(shè)與“一帶一路”建設(shè)相輔相成

中聯(lián)部當(dāng)代世界研究中心 林永亮 

林永亮從智庫(kù)機(jī)構(gòu)的角度出發(fā)，對(duì)于人才戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見(jiàn)。林永亮認(rèn)為，智庫(kù)的建設(shè)與“一帶一路”的建設(shè)相輔相成。所以當(dāng)前需要思考兩大問(wèn)題：一是智庫(kù)機(jī)構(gòu)如何幫助“一帶一路”的建設(shè)？二是在“一帶一路”的發(fā)展如何反過(guò)來(lái)推動(dòng)國(guó)內(nèi)智庫(kù)建設(shè)？針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題，林永亮提出：對(duì)內(nèi)，需要促進(jìn)、推動(dòng)智庫(kù)的建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)資源成果的共享；對(duì)外，需要與外國(guó)智庫(kù)進(jìn)行合作研究，致力于吸納國(guó)際智庫(kù)。