莫天全：企業(yè)發(fā)展過程中需要不斷“創(chuàng)業(yè)”

2015年7月12日，由中國與全球化智庫(CCG)舉辦的“全球命運(yùn)共同體與中國企業(yè)發(fā)展新思路--2015中國與全球化圓桌論壇”在北京銀泰柏悅酒店舉行。這是國內(nèi)首次探討全球化與全球命運(yùn)共同體的論壇，是中國與全球化智庫打造具有國際影響力新型智庫的一個(gè)有益嘗試。80余位官、產(chǎn)、學(xué)各界精英匯聚一堂，共同把脈全球化浪潮，探尋中國企業(yè)全球化路徑。

搜房網(wǎng)公司董事長莫天全在“午餐會(huì)：全球化創(chuàng)業(yè)浪潮”中發(fā)表以下演講。午餐會(huì)由香港恒隆地產(chǎn)董事長，中國與全球化智庫聯(lián)席主席陳啟宗主持。

搜房網(wǎng)從16年前創(chuàng)立至今，現(xiàn)在在全國500個(gè)城市相關(guān)的業(yè)務(wù)，包含了新房、二手房、租房、家居四個(gè)方面，以及最近比較火的，房地產(chǎn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)主要這幾個(gè)業(yè)務(wù)，搜房網(wǎng)的轉(zhuǎn)型相對較快。

創(chuàng)業(yè)，很難從剛開始就想清楚發(fā)展的模式，對于具體方案的實(shí)施就是摸著石頭過河，只能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整。

對于搜房網(wǎng)來說，其發(fā)展過程其實(shí)幾乎是經(jīng)常性的在創(chuàng)新，也可以說是創(chuàng)業(yè)。搜房網(wǎng)作為垂直門戶，盈利依靠廣告和服務(wù)，主要是這方面的模式，更多貼近于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的模式。但這種模式到了一定的時(shí)間會(huì)遭遇瓶頸，受到上限的壓制，進(jìn)一步發(fā)展的壓力促使和推動(dòng)了其轉(zhuǎn)型。先是向交易方面轉(zhuǎn)型，由于之前有一定的積累，搜房網(wǎng)現(xiàn)在除了傳統(tǒng)的大型的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)以外，還往交易平臺(tái)發(fā)展，形成自己的交易平臺(tái)。通過自己的交易平臺(tái)直接做交易、買賣房子，用新的互聯(lián)網(wǎng)的方式做互聯(lián)網(wǎng)的交易。在新房買賣、二手房買賣以及租房交易領(lǐng)域，甚至裝修方面，實(shí)行全部介入。

而在將交易平臺(tái)搭建起來以后，搜房網(wǎng)則向構(gòu)建金融平臺(tái)方向發(fā)展。一年多以前，相關(guān)的搜房金融集團(tuán)成立。同時(shí)，金融集團(tuán)采用了新的做法，將移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)的思維與金融相結(jié)合。搜房網(wǎng)此次轉(zhuǎn)型從傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)變成了3D的平臺(tái)，此次轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變跨度較大，但轉(zhuǎn)型速度較快，較好地實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

但轉(zhuǎn)型始終沒有離開原始的方向，雖然具體策略和方向一直在改變，但目標(biāo)和中心卻始終不變，圍繞家和房子，始終沒有脫離最初的目標(biāo)。搜房網(wǎng)一直在堅(jiān)持，在過去的16年一直堅(jiān)持提供與房子相關(guān)的服務(wù)?，F(xiàn)在雖然從一個(gè)平臺(tái)發(fā)展到了三個(gè)平臺(tái)，但始終圍繞跟家這個(gè)主業(yè)和中心?；ヂ?lián)網(wǎng)房產(chǎn)交易領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿薮?。搜房網(wǎng)雖然一直轉(zhuǎn)型，但是沒有拋棄最初的目標(biāo)，而是致力于將發(fā)展的各個(gè)方面和每一環(huán)節(jié)都都做深做透。

在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)過程中，要注意轉(zhuǎn)型，隨時(shí)調(diào)整方向，使其能一直沿著計(jì)劃的目標(biāo)發(fā)展。此外，還要有創(chuàng)新的思維，做“互聯(lián)網(wǎng)+”，加快企業(yè)的發(fā)展速度。

（本文摘自作者在中國與全球化智庫舉辦的“2015中國與全球化圓桌論壇”上的發(fā)言）