綜合開發(fā)研究院：中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與發(fā)展座談會

從長期觀察的視角來看中國經(jīng)濟，持續(xù)35年的中國經(jīng)濟奇跡到底是有還是沒有？奇跡的基本經(jīng)驗是什么？奇跡還可以持續(xù)嗎？奇跡結(jié)束之后會是什么？近日，藉唐杰教授新著《中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型與發(fā)展》出版之機，我院舉辦中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型座談會，邀請到唐杰教授分享他的思考，座談會還邀請郭萬達、劉憲法、趙登峰、趙成、孫浩、龍隆、楊柏、王瑞平、金心異、謝亞軒、鄒藍、鐘若愚、李帆、曾廣勝等研究同仁參加，我們整理了部分會議發(fā)言，以飧讀者。

中國經(jīng)濟問題不是短期動態(tài)均衡中的問題

孫浩：中國（深圳）綜合開發(fā)研究院資深研究員

　　剛才幾位側(cè)重從唐教授這本書的學(xué)術(shù)價值、學(xué)科規(guī)范這個角度做了評價，如果我來評價唐教授這本書，這是一部為中國宏觀經(jīng)濟的中長期決策提供分析框架和理論背景的著作，有非常嚴謹?shù)膶W(xué)術(shù)規(guī)范和學(xué)術(shù)創(chuàng)新。這本書既是一部很嚴肅的學(xué)術(shù)著作，又較為通俗化。我們期望它成為一本熱銷書。

　　大家都知道中國經(jīng)濟現(xiàn)在病了，病得很重，眾說紛紜。唐教授這本書把病給診斷清楚了。一群國醫(yī)，他在這當(dāng)中很大膽的、很透徹的指出，不是短期動態(tài)均衡當(dāng)中的問題，而是長期問題。我覺得他下了一個非常準確的診斷，病看對了，藥方也開對了，這是這本書非常有價值的地方。這個病是短期的超繁榮結(jié)束了，現(xiàn)在進入常規(guī)性的長期增長階段，從而經(jīng)濟增長的動力、經(jīng)濟增長的模式都必須要轉(zhuǎn)換。這本書在學(xué)術(shù)角度來講也有很多創(chuàng)新。比如中國經(jīng)濟的傳統(tǒng)模式不行了，1994年開始，大家普遍認識到人口紅利沒有了。唐教授進一步拓展到三個紅利消失，還有投資紅利、全球化紅利，這樣一種觀察方式非常有價值，可以繼續(xù)從學(xué)術(shù)角度進行提煉。今后做一個宏觀長期經(jīng)濟決策，簡單概括就是要創(chuàng)新；而創(chuàng)新要成功，就需要制度改革。

金心異經(jīng)濟學(xué)工具不能解決一切問題

金心異：深圳市前海金融控股有限公司副總經(jīng)理

　　過去十幾年經(jīng)濟學(xué)界一直有這樣一個說法，只要用經(jīng)濟學(xué)理論，對中國改革開放以來連續(xù)三十多年的高速經(jīng)濟增長進行總結(jié)，就一定可以得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。張五常教授也講過，說共產(chǎn)黨一定是做對了什么，但是做對了什么，需要好好研究總結(jié)。這本書就在嘗試提出一種新的經(jīng)濟增長理論。我覺得這本書的一個關(guān)鍵點在于，沒有完全按經(jīng)濟學(xué)規(guī)范來寫這篇論著，而是像一個歷史學(xué)家般來講故事，兼具文字之美、邏輯之美和思想之美，非常不容易。中國這三十年經(jīng)濟增長，有沒有經(jīng)濟學(xué)家去沖一下諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎我覺得不重要，關(guān)鍵是，沒有人好好梳理一下這三十幾年的當(dāng)代經(jīng)濟史。當(dāng)然這里面也有很多原因，比如說很多數(shù)據(jù)是不公開的，很多的決策過程也是不公開的。

　　我覺得這本書要解決的問題，其實就是“大分流”之后大家都想要來問的問題和解決的問題，但是我認為作者在書中也仍然沒有開出藥方。書中對康乾盛世的分析、三十年經(jīng)濟奇跡的分析和深圳創(chuàng)新型增長的分析，都研究得非常到位，并總結(jié)出一個分析框架。但是這個分析框架拿深圳來作為中國的未來，其實不具有說服力。深圳的增長模式跟北京、上海、廣州相比具有很大的異質(zhì)性，深圳模式是一種藝術(shù)，而且我相當(dāng)程度上悲觀的認為整個中國走不上深圳這條路。深圳的模式、深圳的道路可能接下來會有一個衰敗，衰敗之后，整個國家就完全掉到拉美陷井里面絕對出不來，我是這樣一個比較悲觀的觀點。從一個讀者角度，我覺得作者沒能在本書中給出解決的藥方，這可能來自于經(jīng)濟學(xué)家的傲慢與偏見。經(jīng)濟學(xué)家總是認為經(jīng)濟學(xué)工具能夠解決一切問題。在經(jīng)濟學(xué)家的框架里面，政府和政治架構(gòu)只是它經(jīng)濟學(xué)分析的其中一個部分，是制度要素的那一部分，并把這部分跟別的部分等量齊觀，然后經(jīng)濟學(xué)家又認為經(jīng)濟學(xué)工具足以解釋所有的問題。但事實上中國的問題根本就不是一個經(jīng)濟學(xué)問題，事實上是一個政治學(xué)課題。那在政治學(xué)的框架下，經(jīng)濟問題只是其中一項專項的部門的問題，很多時候執(zhí)政者為了保政權(quán)，寧愿損害經(jīng)濟。如果在經(jīng)濟增長和保政權(quán)之間，一定選擇是保政權(quán)，而不是經(jīng)濟增長。

沒有知識產(chǎn)權(quán)保護，創(chuàng)新是不可想象的

曾廣勝：深圳前海裕盛資產(chǎn)管理公司董事長

　　唐杰教授這本書以大量詳實的數(shù)據(jù)，談古論今與動態(tài)均衡的范式，用一種優(yōu)美的文字深入淺出的分析中國35年的經(jīng)濟成就，對未來的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進行了一個很深刻的思考。

　　書中寫到“跨越中等收入陷井的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變增長方式，轉(zhuǎn)變增長方式的標(biāo)志是依靠依賴勞動與投資和低端市場需求的數(shù)量型轉(zhuǎn)變成向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變，也就是要依靠科技進步和創(chuàng)新，知識和人力資本積累的增長，要研發(fā)和教育投入成為支持經(jīng)濟增長的關(guān)鍵”。我看過很多以色列的創(chuàng)投公司，有很深的體會。以色列在戰(zhàn)火中建國，過去是，到現(xiàn)在也還沒有和平，很多城市里面，可能每天都會有槍擊事件。但恰恰是這么一個600萬人口的小地方，在納斯達克上市的公司超過了整個歐洲的總和，可以說真正實現(xiàn)了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。

　　深圳確實跟以色列有點類似，香港、深圳、東莞這個經(jīng)濟圈，在世界上是絕無僅有的，還有無數(shù)懷揣夢想的年輕人不斷涌到深圳，各種各樣的高科技企業(yè)，包括海歸的人員還不斷往深圳聚攏。市場化、法治化、知識產(chǎn)權(quán)保護、人力資源聚集、以及政府推手，是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型一個很重要的方面，創(chuàng)新如果沒有知識產(chǎn)權(quán)保護，實際上是不可想象的。在國富論里，亞當(dāng)斯密認為1776年之前英國的高速發(fā)展主要就是市場化改革。諾斯進一步深化了這個觀點，除了市場化改革還有就是產(chǎn)權(quán)保護，當(dāng)然還有全球化，當(dāng)時英國剛剛經(jīng)歷了“英西大海戰(zhàn)”，成為新的海上霸主。沒有知識產(chǎn)權(quán)的保護是不可能有創(chuàng)新的，如果一個企業(yè)沒有護城河，誰還敢投資，我覺得深圳的特點恰恰在這里，深圳有高度發(fā)達的資本市場，有大量的創(chuàng)投資本，而且知識產(chǎn)權(quán)保護走在國內(nèi)前列。如果沒有法治化、沒有市場化，創(chuàng)新是不可能實現(xiàn)的。

用西方思維范式看中國經(jīng)濟問題

王瑞平：大正元資本董事長

　　這本書是用西學(xué)范式、西學(xué)語言、西學(xué)的精英思維，第一次把中國的經(jīng)濟問題放在西方的思維范式里邊進行了一次最精確的表述。用歷史的方式，用長期動態(tài)均衡和橫向比較的方法，更主要是有情景分析，就是有很多種不確定性思維。

　　第一，現(xiàn)在擺在我們面前是保增長還是調(diào)結(jié)構(gòu)，這個是有爭論的。唐杰教授給了一個非常清晰的觀點，不要講速度，要調(diào)整。

　　第二，不要講“華盛頓共識”、“北京共識”，沒有那么多共識，其實只有一個共識，沒有中國模式、沒有中國奇跡，這個歷史上發(fā)生過，其他國家也發(fā)生過。

　　第三，我們改革，改什么，我們碰到問題需要改革，用改革解決我們經(jīng)濟發(fā)展中的困難，改革有個總方向，改革是什么？很簡單，回歸市場，市場是改革的定心盤，這個一定要搞清楚。

　　第四，關(guān)于國際化。其實我們過去講所有的東西，就是國際化造成的，當(dāng)然還有投資紅利和人口紅利，但是國際化是個“藥引子”。過去三十年，最后加入WTO的十年，創(chuàng)造的財富占了三分之二，我們在未來的道路上還要繼續(xù)國際化，繼續(xù)加入國際組織，比如說TPP，該進入就要進入，不要搞自己的一套，應(yīng)該融合進去。

　　還有是關(guān)于政府的位置。政府應(yīng)該處于什么樣的位置，政府該干什么、不該干什么，這個是非常關(guān)鍵的，這個界限和邊界的劃分要非常清楚。美國三次科學(xué)計劃，曼哈頓、阿波羅，還有人類基因組計劃，背后的推手是誰，參與者是誰，組織者是誰，謀劃者是誰，其實就是美國政府。

就是深圳為什么能走到今天，其實如果說有模式的話，那么就一個模式，“深圳模式”。深圳政府做了什么事？就是推進深圳的民營企業(yè)的科技創(chuàng)新，然后造濕地、造紅樹林，不是親自去搞，而是把濕地造好，讓大家去搞。所以政府的界限就非常清楚了，地方政府如此，中央政府也應(yīng)該做這個事，花錢去做該做的事。

　　這本書是用歷史的方式，用長期動態(tài)均衡和橫向比較的方法，更主要是有情景分析，就是有很多種不確定性思維。有一門學(xué)科叫復(fù)雜性科學(xué)，世界發(fā)展的復(fù)雜性超過人類所有的想象，經(jīng)濟現(xiàn)象本身也不是單一學(xué)科可以涵蓋的，這本書里也沒有用單一學(xué)科的方式來解決經(jīng)濟問題，其方法論、涵蓋的視野已經(jīng)超過了一般的模型，符合對經(jīng)濟學(xué)復(fù)雜科學(xué)的一個覆蓋，我覺得這個是最主要的。