阿基米德曾說：“給我一個支點，我就能撬起整個地球。”如今，科技就像是支點，撬起了整個現(xiàn)代金融業(yè)態(tài)。
從傳統(tǒng)的銀行物理網(wǎng)點，到線上的網(wǎng)上銀行，再到手機銀行的開發(fā)，金融的便利性逐漸提升。當人們正在思考下一步的發(fā)展會是如何的時候，英國一家完全基于手機APP的數(shù)字銀行Atom，在沒有物理網(wǎng)點和基于PC（個人電腦）的網(wǎng)上銀行的情況下，獲得了英國金融監(jiān)管機構(gòu)——審慎監(jiān)管局（PRA）授予的銀行牌照，并接受金融行為監(jiān)管局（FCA）和審慎監(jiān)管局（PRA）的監(jiān)管。
引發(fā)人們關注的焦點在于，這是否就是未來銀行的發(fā)展方向？這對銀行的消費者來說意味著什么？
技術撬動新業(yè)態(tài)
“在確保安全性的情況下，手機APP的銀行模式發(fā)展是一種必然趨勢，因為這種形式給消費者提供了更多的便捷和自由。”普華永道會計師事務所中國金融服務部合伙人朱宇在接受《經(jīng)濟日報》記者采訪時表示，其實，許多傳統(tǒng)銀行已經(jīng)發(fā)展出了各種手機APP，與Atom的不同之處在于，這些傳統(tǒng)銀行還保留了其他的服務提供方式，包括電話、網(wǎng)絡、網(wǎng)點和ATM機等。
記者了解到，除了英國的Atom銀行，類似的銀行已在多個國家出現(xiàn)，如德國的Number26銀行和美國的Simple銀行等，業(yè)務對象主要為個體，且都是通過移動應用提供服務的銀行。花旗中國零售金融業(yè)務數(shù)字銀行主管尼勒什·庫瑪（Nilesh Kumar）表示，這些銀行迅速發(fā)展并創(chuàng)造了新的市場，特別是這些新型銀行模式吸引了很多不經(jīng)常使用主流金融服務的群體。
“這些銀行還提供一些引入的功能，如記賬等，而且是用比較生動的形式來展現(xiàn)，比如在個人資產(chǎn)上，用一個氣球來表現(xiàn)資產(chǎn)的增加。”麥肯錫咨詢?nèi)蚋倍潞匣锶隧n峰表示，這些都是圍繞零售客戶的綜合需求在挖掘業(yè)務。此外，有的還偏重提供理財服務，幫助客戶進行資產(chǎn)配置，而這在傳統(tǒng)銀行中都只是為私人銀行客戶提供的服務，屬于比較高端的業(yè)務，但實際上中端客戶在這個領域的需求也是比較高的。新型銀行利用機器人投顧，在不增加成本的前提下正好覆蓋了這部分需求。
不難發(fā)現(xiàn)，手機APP銀行模式之所以能夠出現(xiàn)，一個重要支撐就是科技的發(fā)展。麥肯錫咨詢在近日發(fā)布的一份研報中有這樣的表述：隨著移動設備的普及，銀行此前獨享的實體分銷網(wǎng)絡優(yōu)勢開始減小。智能手機創(chuàng)造了支付的新模式，讓消費者能得到充分的個性化服務。同時，全球的數(shù)據(jù)變得更為透明和易得，高效計算能力的成本同時大幅降低。
曾有一位金融科技創(chuàng)業(yè)者如是說：“1998年，我成立金融科技企業(yè)要做的第一件事就是去買服務器。今天，我不需要這么做了，因為可以利用公共的云服務。”
“在此背景下，數(shù)字化平臺作為服務渠道的一種被客戶越來越多地采用。”尼勒什·庫瑪表示，這得益于數(shù)字化渠道的特性，即任何時候都能滿足使用者的需求，這也成為金融新業(yè)態(tài)迅速發(fā)展的技術支撐。
注重客戶“帶入感”
在業(yè)內(nèi)人士看來，新型銀行的出現(xiàn)，給消費者帶來的好處主要有二：一是簡單便捷。中國人民大學重陽金融研究院高級研究員王衍行認為，在銀行的貸款管理上，這類銀行可以更多地利用客戶數(shù)據(jù)分析技術，較為敏捷地完成審批，大大方便了客戶。二是成本低廉。這主要表現(xiàn)在傳統(tǒng)銀行物理網(wǎng)點運營成本過高，而手機APP銀行可以在很大程度上縮減這部分開支，使得客戶可以享受更多成本低廉的金融服務。
此外，韓峰表示，新型銀行模式在用戶體驗上是特別的，不僅表現(xiàn)在操作使用上的順暢，還包括情感方面的帶入感，這與互聯(lián)網(wǎng)公司的模式是相通的。另外，一些定制化的服務也在很大程度上彌補了傳統(tǒng)銀行覆蓋面以外的客戶群體。
換言之，新型銀行的發(fā)展更多是由客戶在驅(qū)動。在朱宇看來，和傳統(tǒng)銀行相比，手機APP銀行的優(yōu)勢在于便利，使得人們在任何時間、任何地點都能獲得良好的金融服務，如果結(jié)合其他APP的活動場景，其服務的及時性和深度甚至會超過傳統(tǒng)銀行。
客戶驅(qū)動還表現(xiàn)在對這類銀行的衡量標準上。韓峰表示，衡量這類銀行的一個標準是KPI，即客戶的月登錄次數(shù)。據(jù)不完全統(tǒng)計，在國內(nèi)，用戶活躍的手機銀行，客戶每月登錄次數(shù)大約在10次左右。但相比而言，澳大利亞的數(shù)字化銀行的月登錄次數(shù)能達到30多次，更活躍的能到40次以上。“當月登錄次數(shù)反映的是客戶黏性，一旦APP的客戶黏性較高，這時做一些交叉銷售就有了基礎。”韓峰說。
業(yè)內(nèi)專家表示，純粹的數(shù)字銀行由于沒有歷史積淀，也就沒有傳統(tǒng)銀行的保守謹慎，這就使其能夠更快速地根據(jù)客戶對產(chǎn)品和服務的需求不斷變化，靈活地推陳出新，從而更迅速地吸引目標客戶。相對而言，傳統(tǒng)商業(yè)銀行由于缺少客戶體驗基因和產(chǎn)品設計基因，要想滿足客戶對豐富、多元形式的需求有一定難度。
尼勒什·庫瑪同時表示，“銀行網(wǎng)點的實體存在往往會給客戶帶來某種安全感。手機APP銀行更適合客戶的日常或短期需求，對于希望通過銀行進行長期儲蓄、投資以及多元化需求的客戶來說，傳統(tǒng)網(wǎng)點會更受青睞。未來，銀行業(yè)的服務將更全面，將有線上、線下不同類型的機構(gòu)并存，分別服務于客戶的不同需求”。
從另一個角度來說，數(shù)字銀行的存在也推動了傳統(tǒng)銀行更快地轉(zhuǎn)型，倒逼傳統(tǒng)銀行更多地從客戶的角度進行思考，進而推動整個銀行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
操作風險需防范
數(shù)字銀行要成功，不僅僅是把產(chǎn)品放到網(wǎng)上就結(jié)束了，背后的風險審批流程、IT系統(tǒng)和客戶支持等都需要花費很多時間和精力。“APP銀行在發(fā)展的過程中，最大的風險是這些純粹的數(shù)字銀行缺乏實體網(wǎng)絡架構(gòu)和運營后臺的有效支撐。”尼勒什·庫瑪表示。
朱宇表示，對于手機APP銀行而言，在新型技術環(huán)境下的操作風險防范也會是一大挑戰(zhàn)，許多的操作風險事項只有發(fā)生了，才會進行防范，但網(wǎng)絡世界的傳播速度和影響力讓非傳統(tǒng)技術環(huán)境很難預見和判斷。
風險應當如何防范？多位業(yè)內(nèi)人士向《經(jīng)濟日報》記者表示，一方面，傳統(tǒng)銀行和數(shù)字銀行可以加大融合，數(shù)字銀行可以在監(jiān)管許可的范圍內(nèi)從事傳統(tǒng)銀行的業(yè)務，傳統(tǒng)銀行也能夠通過創(chuàng)新和快速響應需求變化更好地服務客戶；另一方面，增加在技術方面的投入，盡可能地避免技術性失誤等風險的出現(xiàn)；同時還要增加在網(wǎng)絡安全方面的把控，因為金融服務和消費在許多時候需要更加謹慎和嚴謹?shù)牧鞒桃苑婪吨T如反洗錢、反欺詐、誤導銷售等風險。
此外，王衍行認為，由于銀行的風險管理具有更大的不確定性，因此必須要求銀行從業(yè)人員德才兼?zhèn)洌駝t會給社會帶來紊亂，以致得不償失。
目前，隨著智能手機在我國的日益普及和人們消費需求的改變，對于手機APP銀行會否在國內(nèi)出現(xiàn)的討論也日趨熱烈。韓峰認為，“這主要是看監(jiān)管的發(fā)展，因為目前國內(nèi)的監(jiān)管規(guī)定，如果沒有經(jīng)過線下身份驗證則只能開二類賬戶，有很多產(chǎn)品和服務的限制。但隨著監(jiān)管理念的轉(zhuǎn)變，未來這些限制被突破了，就有可能出現(xiàn)沒有物理網(wǎng)點的銀行”。
而根據(jù)中國人民銀行規(guī)定，通過傳統(tǒng)銀行柜面開立的、滿足實名制所有嚴格要求的賬戶，設為全功能一類賬戶。二類戶與一類戶最大區(qū)別是不能存取現(xiàn)金、不能向非綁定賬戶轉(zhuǎn)賬。銀行對二類賬戶還設置了10000元人民幣的單日支付限額。
與此同時，王衍行表示，除金融監(jiān)管這個因素之外，手機APP銀行出現(xiàn)的條件還包括銀行文化及技術手段、銀行對自身信息及網(wǎng)絡安全地把控、對惡意競爭對手及敵人的防控，以及個人信用體系的完備等。