5月底第四屆“京交會”在北京召開，主題是開啟服務(wù)貿(mào)易新時代。相對于商品貿(mào)易來講，老百姓對服務(wù)貿(mào)易就陌生得多了。什么是服務(wù)貿(mào)易？我國的服務(wù)貿(mào)易到底發(fā)展得怎么樣？中國的外貿(mào)有沒可能從“中國制造”變成“中國服務(wù)”？請容我為看君一一道來。
揭開中國服務(wù)貿(mào)易的面紗
所謂商品外貿(mào)，自然是一手交錢，一手交貨。那服務(wù)貿(mào)易呢？其實說到底也是一樣，只不過賣家賣的不是商品，而是服務(wù)。說來也有趣，世界各國界定用來國際貿(mào)易的商品，口徑是相當(dāng)一致的。各國的標準可以說是大同小異。用專業(yè)術(shù)語來說，就是有個國際統(tǒng)一協(xié)調(diào)編碼體系，每個產(chǎn)品有個十位碼的標準，先粗到細一步步往下分。各國在前面六位的分類是一致的，但到了后面細分的子類科目就會有所不同。
但服務(wù)貿(mào)易就大相徑庭了。各國規(guī)定的服務(wù)貿(mào)易分類一開始就有很大的不同，這主要是有歷史的原因。在國際貿(mào)易自由化的進程中，發(fā)達國家和發(fā)展中國家的訴求不一樣，各國為了自家的利益，都有自己的小算盤，想盡可能地保護本國服務(wù)業(yè)的利益，所以對服務(wù)貿(mào)易的定義也就不同。
不過，在世界貿(mào)易組織的努力下，最后各國還是找到了交集。簡單說來，服務(wù)貿(mào)易可以分為四類。一是自然人流動。比如說中國一家企業(yè)請了經(jīng)濟學(xué)諾貝爾獎得主克魯格曼教授來中國做講座，并付給課酬，就相當(dāng)于中國進口了美國的服務(wù)。二是境外消費，比如克魯格曼教授在中國講完課后，還游山玩水，這就相當(dāng)于是中國出口給美國人的旅游服務(wù)。又譬如克翁不習(xí)慣中國飲食，還是喜歡吃美國人開的麥當(dāng)勞餐廳。因為這家餐廳是美國人開的，這就屬于第三類服務(wù)貿(mào)易——商業(yè)存在。最后，克翁坐國航的頭等艙飛回美國，則可以歸為中國的運輸服務(wù)出口，算成是所謂的“過境支付”。
這樣看來，這些服務(wù)貿(mào)易好像都不是什么大手筆，跟中國的一個個集裝箱商品貿(mào)易比起來是小巫見大巫。也不是沒道理。去年中國的商品貿(mào)易是接近4萬億美元，中方順差就有6千億美元。而去年我們的服務(wù)貿(mào)易只有7千億美元，總量就比商品貿(mào)易的盈余多點。就比例看，也只占中國商品和服務(wù)總貿(mào)易額的一成半。而有意思的是，跟我國大量的商品貿(mào)易盈余不同，服務(wù)貿(mào)易還是年年赤字，去年的赤字就有1千多億美元。比起“中國制造”來，“中國服務(wù)”目前看來的確有點寒磣。
但俗話說得好，貨要比三家。中國服務(wù)貿(mào)易比起自家的商品貿(mào)易，自然只是一個小零頭。不過比起其他國家來，中國服務(wù)總量還是排在前頭的。去年我們的服務(wù)貿(mào)易總額就已經(jīng)排到全球第二，只排在美國的后面。就算是跟中國貨物貿(mào)易比，去年中國貨物貿(mào)易增數(shù)為負，比前年下降了7%， 但服務(wù)貿(mào)易卻是逆勢上揚，比前年上升了3%，排名也從全球第三位上升到第二把交椅。
“中國服務(wù)”大有可為
理解了中國服務(wù)貿(mào)易的大致概況之后，下個問題是以后中國的外貿(mào)到底是靠商品貿(mào)易還是靠服務(wù)貿(mào)易，是要“中國制造”還是要“中國服務(wù)”？
無需多言，中國的商品外貿(mào)現(xiàn)在可謂是舉步維艱。道理很簡單：全球經(jīng)濟疲軟，自從2008年的全球金融危機以來，各國經(jīng)濟并沒有完全復(fù)蘇。歐盟和美國是中國商品出口的兩大目的地，但歐盟經(jīng)濟特別是南歐各國經(jīng)濟根本沒有起色，弄不好歐盟老大之一的英國近期還會拂袖而去，公投離開歐盟。所以，中國的出口根本不能指望歐盟。
那美國呢？美國的經(jīng)濟是好點，但問題在于“中國制造”越來越難以在美國立足。原因有二。一是中國自身的原因。我國自2004年以來，勞動力工資已明顯上升，目前中國的工資比起越南和墨西哥來講更高，中國商品特別是勞力密集型產(chǎn)品的出口，相對于這些國家毫無優(yōu)勢可言。第二個原因則是外因。自從美國跟越南等東亞國家簽訂了TPP以來，因為美國跟這些國家已是自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)國家，所以內(nèi)部都是免關(guān)稅的。中國雖然加入了WTO，美國對我們征收的關(guān)稅也不高，但無論如何，比起越南等國來，是真的一點優(yōu)勢沒有。從這兩個角度講，哪怕現(xiàn)在美國經(jīng)濟溫和復(fù)蘇，中國也很難期望對美出口會急劇上升。
但服務(wù)貿(mào)易不同。相對于商品貿(mào)易而言，服務(wù)貿(mào)易的提供相對比較簡單。比如說，生產(chǎn)一部小米手機，企業(yè)自然需要投入大量的資金、人力、中間投入品，而且還要租建產(chǎn)房，這些要素差一不可。但是服務(wù)貿(mào)易卻不一樣。提供一種服務(wù)往往只需要一種要素，或者是勞力，或者是資本、資源就行了，相對比較簡單。換言之，企業(yè)有可能在沒有生產(chǎn)的比較優(yōu)勢下，可以找到服務(wù)的比較優(yōu)勢。更有甚者，商品貿(mào)易總是可比的，但服務(wù)卻可以是獨特的。就以旅游貿(mào)易為主，全世界只有一座泰山，只有一條長城，這就是資源的獨特性。可惜的是，目前我們的旅游服務(wù)還大多數(shù)停留在較低層次的開發(fā)利用中，服務(wù)產(chǎn)品的附加值還是相對比較低。又比如我們的中醫(yī)和中藥服務(wù)，都是國粹，而且具有一定的壟斷性。如果中國能夠大力挖掘各種服務(wù)要素的資源的話，中國的服務(wù)貿(mào)易前途無量，大有可為。
要注意的是，服務(wù)貿(mào)易大有可為，不等于說我們要放棄商品貿(mào)易。事實上，這兩者可以是相輔相成的。比如說，海爾空調(diào)出口空調(diào)到美國，可能會在加州租借辦公室開個售后服務(wù)中心，這就是商品和服務(wù)貿(mào)易的相輔相成。在這個角度上，正如原外經(jīng)貿(mào)部龍永圖副部長所說，對一些產(chǎn)品而言，兩者的關(guān)系甚至是“皮之不存，毛將焉附”。商品出口是“皮”，服務(wù)出口是“毛”。
再從宏觀的角度看，保持“中國制造”的規(guī)模，提示“中國制造”產(chǎn)品的附加值和質(zhì)量應(yīng)是我國外貿(mào)發(fā)展的核心關(guān)鍵。世界上沒有一個經(jīng)濟強國可以超越強大的工業(yè)制造能力而成為世界強國的。如果沒有第一次工業(yè)革命，英倫三島不可能發(fā)展為“日不落”帝國。如果美國不在1894年工業(yè)就超越英國的話，美國也不可能發(fā)展成為今天的頭號經(jīng)濟強國。所以，中國斷不能過早放棄實體經(jīng)濟的發(fā)展，一味只強調(diào)發(fā)展服務(wù)業(yè)，否則就有可能使中國經(jīng)濟成為沒有堅實支撐的“空中樓閣”。事實上，哪怕今天的美國，奧巴馬政府依然強調(diào)“重振制造業(yè)”，強調(diào)出口五年倍增。頭號經(jīng)濟強國尚如此，難道我們不應(yīng)該也冷靜地想想？
總之，中國目前宜穩(wěn)住商品貿(mào)易，同時大量發(fā)展服務(wù)貿(mào)易。兩手都要抓，兩手都要硬。那么，如何發(fā)展服務(wù)貿(mào)易呢？且聽下回分解。