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彭波:中國向全球價(jià)值鏈高端躍升的國家內(nèi)涵

來源: 中國網(wǎng) | 作者: 李曉曼 | 時(shí)間: 2016-07-29 | 責(zé)編: 李曉曼

全球價(jià)值鏈?zhǔn)钱?dāng)前的一個(gè)研究熱點(diǎn),成果很多。但是,這個(gè)領(lǐng)域的研究當(dāng)中也存在明顯的不足。到目前為止,對(duì)于全球價(jià)值鏈的討論幾乎全部集中于企業(yè)的層面,而對(duì)國家層面關(guān)注甚少。事實(shí)上,企業(yè)向全球價(jià)值鏈躍升與國家向全球價(jià)值鏈躍升這兩者之間并非完全重合。企業(yè)追逐的是利潤,而國家除了利潤之外,還要關(guān)注工資、稅收與社會(huì)綜合成本等等。因此,國家向全球價(jià)值鏈高端躍升的內(nèi)涵更加豐富。

國家與企業(yè)向全球價(jià)值鏈高端躍升之間存在復(fù)雜的辯證關(guān)系:第一、國家向全球價(jià)值鏈高端的升級(jí)是建立在企業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)之上的。企業(yè)沒有競爭力,國家又何談競爭力?第二、企業(yè)升級(jí)與國家升級(jí)之間也可能存在矛盾。例如,企業(yè)把自己的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他國家,利用外國的要素進(jìn)行生產(chǎn),企業(yè)的利潤增長,國家卻可能遭遇損失。企業(yè)通過壓縮工資與避稅以追求利潤的增長,國家同樣可能受到損害。再例如,企業(yè)把生產(chǎn)中的環(huán)境污染轉(zhuǎn)嫁給社會(huì),企業(yè)的利潤提升了,國家也會(huì)遭受損失。因此,在研究企業(yè)向全球價(jià)值鏈高端躍升的同時(shí),也需要關(guān)注國家向全球價(jià)值鏈高端的躍升。

本文所要研究的是這樣一類情況:即企業(yè)的價(jià)值鏈本身并沒有發(fā)生躍升(包括技術(shù)水平?jīng)]有發(fā)生明顯的提升與利潤獲得能力沒有提升兩個(gè)方面),但是國家卻可能因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的組合獲得更多的利益,實(shí)現(xiàn)向全球價(jià)值鏈高端的躍升。這樣的情況在實(shí)踐中是普遍存在的。

第一、價(jià)值鏈的引入與遷移。80年代以來,新興經(jīng)濟(jì)體不斷融入全球價(jià)值鏈當(dāng)中,促進(jìn)了發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家的轉(zhuǎn)移。這樣一些產(chǎn)業(yè)在技術(shù)上往往并不先進(jìn),因?yàn)榘l(fā)達(dá)國家一般不愿意把最先進(jìn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移出去。利潤回報(bào)往往也不高,因?yàn)榭鐕髽I(yè)更愿意把利潤創(chuàng)造能力最強(qiáng)的部分保留在本國。但是對(duì)于發(fā)展中國家而言,越來越多的資源與生產(chǎn)融入到全球分工體系當(dāng)中,哪怕是嵌入低端,對(duì)于本國的發(fā)展也是有利的。中國在改革開放之后,所吸收的相當(dāng)一部分是被發(fā)達(dá)國家淘汰的技術(shù)及設(shè)備,然而卻給中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大的發(fā)展動(dòng)力。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來,中國沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)大量向中西部轉(zhuǎn)移,帶動(dòng)了中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。例如臺(tái)灣的仁寶集團(tuán),將其筆記本的生產(chǎn)基地由江蘇昆山轉(zhuǎn)移到安徽合肥,與聯(lián)想集團(tuán)合資成立聯(lián)寶集團(tuán)。在這樣的轉(zhuǎn)移過程當(dāng)中,價(jià)值鏈的技術(shù)水平及價(jià)值并沒有提升,甚至于因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢不好,其價(jià)值創(chuàng)造能力還有所下降。但是對(duì)于企業(yè)而言,避免了生產(chǎn)成本的更快上升,保障了基本生存。對(duì)合肥而言,則擴(kuò)大了就業(yè),提升了稅收。對(duì)于昆山地區(qū)而言,則符合其轉(zhuǎn)型升級(jí)、“騰籠換鳥”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。總體上實(shí)現(xiàn)三方共贏的結(jié)果。

第二、價(jià)值鏈體系的規(guī)模效應(yīng)。當(dāng)產(chǎn)業(yè)的積聚達(dá)到一定規(guī)模之后,將能夠產(chǎn)生規(guī)模效益。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)及研發(fā)尤其強(qiáng)調(diào)集聚效應(yīng),不同的價(jià)值鏈之間互相配合,共同發(fā)展,能夠創(chuàng)造比單一價(jià)值鏈更高的價(jià)值,甚至并非先進(jìn)的技術(shù)也能夠帶來價(jià)值的增量。80年代以來,東亞及東南亞的經(jīng)濟(jì)起飛,受益于價(jià)值鏈的規(guī)模效應(yīng)良多。經(jīng)合組織指出,“……大多數(shù)南南貿(mào)易都發(fā)生在亞洲地區(qū):80% 的南南出口均來自亞洲,其中74% 是亞洲區(qū)域內(nèi)的出口。……尤其是在制造業(yè)部門,亞洲地區(qū)內(nèi)垂直分工不斷加深就必然導(dǎo)致了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)一體化。”當(dāng)前,中國擁有全世界最完整的工業(yè)體系,220多種主要工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界首位,國內(nèi)市場巨大,已成為世界第一制造大國。這是中國未來產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要基礎(chǔ)。

中國的產(chǎn)業(yè)體系與市場規(guī)模對(duì)于跨國公司的投資一直具有強(qiáng)大的吸引力。例如:惠普公司的亞太區(qū)總部原來設(shè)置在新加坡,當(dāng)其臺(tái)灣代工廠向中國大陸轉(zhuǎn)移之后,惠普也將其亞太研發(fā)總搬遷到上海。同時(shí)將自己的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到重慶,以更好地利用當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)集成優(yōu)勢。這樣的例子屢見不鮮。近些年來,中國利用外資的規(guī)模總體穩(wěn)步擴(kuò)大,連續(xù)20年位居發(fā)展中國家首位。2012年全球跨國公司CEO們投資首選的三個(gè)國家是,中國56%、巴西52%、印度37%。來自北美的跨國企業(yè)則有超過80%選擇中國作為三大首選投資市場之一。在中國產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移的過程,如果保證中國的產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益,是中國政府亟需考慮的問題。

第三、高低位價(jià)值鏈的并聯(lián)發(fā)展。假如在由產(chǎn)業(yè)由低位價(jià)值鏈向高位價(jià)值鏈躍升的同時(shí),市場條件允許不放棄低位價(jià)值鏈,則對(duì)于一國整體價(jià)值創(chuàng)造規(guī)模的擴(kuò)大非常有利。中國是一個(gè)發(fā)展水平的離散程度相當(dāng)高的大國,不同的收入人群對(duì)于產(chǎn)品的需要層次相差很大。不同的市場人群的購買力不同,所以需要銷售不同價(jià)格品級(jí)的產(chǎn)品。因此,當(dāng)部分產(chǎn)業(yè)向全球價(jià)值鏈高端躍升或者整體升級(jí)之后,價(jià)值鏈的低端生產(chǎn)及低級(jí)的價(jià)值鏈仍然可以創(chuàng)造新的價(jià)值,在市場競爭牢牢占據(jù)自己的位置。普遍的例子則是中國在改革開放以后,外貿(mào)出口的產(chǎn)品與國內(nèi)銷售產(chǎn)品的品質(zhì)往往不一樣,甚至于相差懸殊,其中的價(jià)值含量明顯不同。在國內(nèi)市場上,同樣的商品在城市與農(nóng)村銷售的品質(zhì)及價(jià)格也往往不一樣。這其實(shí)就是高低位價(jià)值鏈同時(shí)存在的重要特征和意義。

另一種高低位價(jià)值鏈的并存是在高位價(jià)值鏈發(fā)展的基礎(chǔ)上,利用其生產(chǎn)副產(chǎn)品及生產(chǎn)的外部性發(fā)展低位的價(jià)值鏈,以充分利用資源,實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。這也是當(dāng)代大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵之一。

中國當(dāng)前面臨著制造業(yè)由中低端向中高端的壓力。在這個(gè)過程中,應(yīng)該避免這樣一種不良的趨向:片面追逐更高的技術(shù)和高端市場,卻忽視低端市場。李克強(qiáng)于2015年8月21日在國務(wù)院先進(jìn)制造與3D打印專題講座上的講話中指出:“與發(fā)達(dá)國家在工業(yè)3.0基礎(chǔ)上邁向4.0不同,我國不僅要追趕工業(yè)4.0,還要在工業(yè)2.0、3.0方面‘補(bǔ)課’。”因此,與發(fā)達(dá)國家相比,中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力更大,可能的利潤來源更加豐富。不僅工業(yè)4.0可能給中國企業(yè)發(fā)展帶來契機(jī),在工業(yè)2.0和工業(yè)3.0領(lǐng)域的補(bǔ)課式發(fā)展當(dāng)中同樣可以發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。這一點(diǎn)是中國企業(yè)及政府不應(yīng)該忽視的。筆者在調(diào)研當(dāng)中發(fā)現(xiàn),中國產(chǎn)業(yè)界相當(dāng)普遍地存在用三四流的技術(shù)生產(chǎn)一二流產(chǎn)品,獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的情況。西方國家早已淘汰的設(shè)備在中國依然存在經(jīng)濟(jì)上的可利用價(jià)值,可能在市場競爭中獲得足夠的利潤。尤其是在利基市場中,這樣的情況更加常見。

對(duì)于價(jià)值鏈的躍升而言,企業(yè)層面進(jìn)行更多的是一種創(chuàng)造性的毀滅。在尋求新的利潤增長點(diǎn)的同時(shí),需要對(duì)舊的技術(shù)、人力及資本進(jìn)行置換,這個(gè)過程對(duì)社會(huì)的發(fā)展是必要的,但是成本比較巨大,風(fēng)險(xiǎn)也是相當(dāng)突出的。而國家層面的價(jià)值鏈躍升,則可能承接這一成本,將不利條件轉(zhuǎn)化為發(fā)展的機(jī)遇。企業(yè)層面一定程度上的躍升困難,也可能通過國家層面的資源優(yōu)化配置與組合得到一定程度上的彌補(bǔ)。因此,中國向全球價(jià)值鏈高端的躍升的過程中應(yīng)該促進(jìn)企業(yè)與國家的互補(bǔ)與互替,同時(shí)發(fā)揮企業(yè)與國家兩個(gè)積極性,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)層面的躍升。節(jié)約資源成本,創(chuàng)造更多的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)更大的效益。

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