宋斐：全新的技術革命會讓產業(yè)版圖發(fā)生重大變化

2016年12月28日上午，由中國社會科學院財經戰(zhàn)略研究院主辦的“財經戰(zhàn)略年會2016”在北京舉辦。

在“深化改革 穩(wěn)中求進”分會場，阿里研究院副院長宋斐研究員發(fā)表了題為“從三萬億看新經濟發(fā)展”的主題發(fā)言。

2016年，阿里巴巴零售平臺的交易額超過3萬億，相當于全國第二大省市的零售的總額。從增速來看，今年也非常有希望成為第一。

宋斐院長表示，從全球股市來看，互聯(lián)網公司首次在2016年8月占據了全球市值的前五名，全球所有上市公司里面是值前五名是這五家科技公司，更具體來說就是互聯(lián)網公司。他們的市值總額超過了2萬億美金，他們的用戶數(shù)在全球是數(shù)以十億的。這是在2016年非常重要的新經濟現(xiàn)象。從前十五大互聯(lián)網公司的市值來看，1995年到2016年，大概這20年間增長了180倍，從2016年10月數(shù)據來看，前15名里面美國有10家，中國是5家，說明我們在互聯(lián)網經濟里面發(fā)展還是不錯的。

這幾年，中國的工業(yè)經濟增速下滑的現(xiàn)象，工業(yè)產品和產量、增速都有比較明顯的下降。而中國新經濟的發(fā)展相當迅速，規(guī)模非常可觀，互聯(lián)網平臺已經成為全球范圍內一個全新的商業(yè)基礎設施，支持了整個全球范圍內的全社會的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。宋斐認為，當我們關注互聯(lián)網經濟、互聯(lián)網+的時候，必須要注意正在到來的這一輪全新的技術革命，很可能會讓整個產業(yè)的版圖發(fā)生一個重大的變化，要對其保持足夠的重視。

另外，宋斐院長還分析了實體經濟互聯(lián)網化的過程。從時間看，互聯(lián)網對商業(yè)的改造首先是在營銷層面，像汽車廣告，對效果付費的P2P，這些都是在營銷的環(huán)節(jié)，因為營銷是離消費者最近的環(huán)節(jié)。還有在線交易，eBay、亞馬遜、淘寶。還有社會化供應鏈，最后是柔性化生產，生產的改造是最困難的。

從價值鏈來看，會看到后向供應鏈和前向供應鏈兩個大的部分，后項供應鏈，分銷/批發(fā)——零售——消費者，我們每天不是在PC上看就是手機上看，都在交流、交易、合作。其次是零售、分銷、批發(fā)。像原材料采購、加工生產、設計，前項供應鏈主要跑在企業(yè)內網或者供應鏈的內網，還有物流和金融這兩個主要的服務業(yè)。

從行業(yè)看，廣告、傳媒、零售以及音樂這樣一些行業(yè)的互聯(lián)網化程度是比較高的。

從體系來看，是在云計算、無線寬帶互聯(lián)網這樣一些全社會的信息基礎設施之上，通過營銷這個環(huán)節(jié)來拉動生產供應鏈的互聯(lián)網化。

從商業(yè)模式和組織模式這兩個微觀層面上的內核也在發(fā)生變化。從T型車的問世，到流水線的成熟，到科學管理體系的成熟，到現(xiàn)在有100年。我們會看到像C2B的商業(yè)模式在浮現(xiàn)，這樣一個模式是以消費者為中心的，以客制化的方式創(chuàng)造獨特價值，而且是基于互聯(lián)網化的大規(guī)模協(xié)作。最后是基于互聯(lián)網和云計算平臺，甚至可以去想象這樣一種比較極致的現(xiàn)象——在價格、質量、速度這三個因素的平衡里面，是否能夠為消費者的每一個個性化需求定制一條供應鏈。

如果從歷史上來看，從左下角20世紀初的福特制，到70年代發(fā)達國家個性化消費開始出現(xiàn)，一直到90年代像戴爾、ZARA這樣的公司開始嘗試定制，到21世紀初，互聯(lián)網為產銷消，生產、銷售、消費，產銷消在互聯(lián)網時代效率有了極大的提高。所謂的消費者就是上帝才真正有了可能性。