劉哲 萬博新經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)
建筑行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)目前正處于中長(zhǎng)期的轉(zhuǎn)型調(diào)整時(shí)期。在這個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，行業(yè)未來發(fā)展的新趨勢(shì)、新方向是每一個(gè)業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者不得不去思考的問題，筆者認(rèn)為新的發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)層面上：產(chǎn)品層面、產(chǎn)業(yè)層面和城市發(fā)展層面。
第一，是產(chǎn)品層面。產(chǎn)品層面有三個(gè)趨勢(shì)：
一是民建化、大眾化趨勢(shì)。將來無論是建筑行業(yè)還是房地產(chǎn)行業(yè)，從工業(yè)建筑向普通民建轉(zhuǎn)換是大趨勢(shì)。在工業(yè)設(shè)計(jì)和建筑領(lǐng)域，無論是設(shè)計(jì)風(fēng)格、建筑難度、施工能力和建筑質(zhì)量上，已經(jīng)具有國際領(lǐng)先水平。但是如何將中國建筑優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到民用建筑上，推動(dòng)普通住宅在建筑質(zhì)量、空間利用率、建筑進(jìn)度等方面有新的突破，讓中國的建筑優(yōu)勢(shì)惠及到更多的居民，還是一塊處女地，創(chuàng)新的空間巨大，市場(chǎng)前景非常廣闊。
二是建筑綠色化。在建筑施工過程中，中國的優(yōu)勢(shì)更多地體現(xiàn)在施工進(jìn)度快，項(xiàng)目的承載能力強(qiáng)。但在節(jié)約耗材、節(jié)約人力，用更少的成本、更少的耗材、更綠色的方式來完成施工任務(wù)，提升施工質(zhì)量方面，中國建筑行業(yè)還有很大改進(jìn)的空間。建筑綠色化、環(huán)保化、流程化，尤其是涉及到生產(chǎn)環(huán)節(jié)性能方面的改造和提高，是未來行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。二十二冶集團(tuán)最新發(fā)布的裝配式建筑產(chǎn)品，在這個(gè)環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)了新的突破。
三是建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。隨著建筑行業(yè)從規(guī)模發(fā)展向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變，行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度會(huì)進(jìn)一步提升，在這個(gè)過程中，先行先試的創(chuàng)新者就有機(jī)會(huì)參與到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善中。二十二冶的住宅樣板已經(jīng)達(dá)到了裝配式建筑2A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，作為一個(gè)創(chuàng)新實(shí)踐的先行者，二十二冶用實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，在今后裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)的完善上，在裝配式建筑技術(shù)的推廣和優(yōu)化上，有望發(fā)揮更為的積極作用。
第二，是產(chǎn)業(yè)層面。產(chǎn)業(yè)層面，有兩大趨勢(shì)：
一是建筑行業(yè)的“工業(yè)化”趨勢(shì)，呈現(xiàn)建筑與工業(yè)占比的新“二八定律”。以前建筑施工可能只有20％的半成品，80％的施工都在工地上完成，但是未來可能會(huì)有80％的半成品，現(xiàn)場(chǎng)只需要有20％的施工任務(wù)。當(dāng)前建筑行業(yè)，尤其是裝配式建筑的技術(shù)突破和加速推廣之后，傳統(tǒng)建筑行業(yè)正在從以傳統(tǒng)手工建造、現(xiàn)場(chǎng)建造，到工廠化、流水線生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，非標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)施工越來越少，標(biāo)準(zhǔn)化工廠施工越來越多，大幅擺脫了季節(jié)性對(duì)建筑行業(yè)施工的影響，建筑周期越來越短。以裝配式建筑的民用技術(shù)突破為標(biāo)志，建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈有望迎來徹底重塑和全新整合。
二是建筑業(yè)的“技術(shù)化”，呈現(xiàn)建筑工人與技術(shù)工業(yè)占比的新“二八定律”。以前可能80％的都是工地施工人員，20％的是技術(shù)人員，未來可能80％的都是技術(shù)人員，只有20％是施工人員，如何完成從勞動(dòng)到技術(shù)的轉(zhuǎn)化是今后二十二冶面臨的問題。其實(shí)二十二冶的裝配式建筑樣板已經(jīng)呈現(xiàn)出了施工工人越來越少，技術(shù)工人越來越多的這一新特點(diǎn)。具有改革引領(lǐng)能力的建筑企業(yè)正在從勞動(dòng)密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型，重塑建筑行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從傳統(tǒng)的資源壟斷和原料優(yōu)勢(shì)，向技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
第三，是城市發(fā)展層面。未來智慧城市建設(shè)將呈現(xiàn)怎么樣發(fā)展路徑？誰能夠成為智慧城市的引領(lǐng)者？其實(shí)充滿了不確定性。比如我們幾年前不會(huì)想到改變?nèi)藗兊某鲂胁皇枪步煌ǎ且粋€(gè)互聯(lián)網(wǎng)約車平臺(tái)，也不會(huì)想到改變?nèi)藗冎Ц读?xí)慣不是銀行，而是支付寶和微信，未來誰會(huì)成為城市的建設(shè)者，是建筑行業(yè)還是房地產(chǎn)行業(yè)，或者某個(gè)新興行業(yè)或平臺(tái)？一切皆有可能。
以前搞傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)時(shí)，可以劃一塊地，進(jìn)行“三通一平”，只要有便宜的原材料、低廉的勞動(dòng)者、政府的稅收政策，廠商就會(huì)來。但是吸引創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新興產(chǎn)業(yè)，需要“三通一平”嗎？未來誰能夠把城市發(fā)展所需要的新興產(chǎn)業(yè)、融資環(huán)境、生活環(huán)境、文化環(huán)境等整合起來，提升城市吸引出創(chuàng)新要素的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，誰就有可能成為未來城市發(fā)展的締造者。
中冶集團(tuán)在為城市發(fā)展服務(wù)的道路上，還有非常大的可拓展空間。如何進(jìn)行從工程施工建設(shè)，到互聯(lián)網(wǎng)＋工程建設(shè)轉(zhuǎn)變？如何滿足建筑的景觀舒適、生態(tài)文化環(huán)境要求？如何綜合利用健康數(shù)據(jù)、交通服務(wù)、安全服務(wù)、社區(qū)信息服務(wù)，打造智能生活環(huán)境？為推動(dòng)居民更好的生活，為推動(dòng)整個(gè)城市的發(fā)展，為國企改革作出示范標(biāo)桿，中冶值得期待。（責(zé)任編輯蔣新宇）