2020 年 9 月 8 日，全球化智庫(CCG)與北京商務(wù)局在國家會(huì)議中心聯(lián)合主辦2020服貿(mào)會(huì)“服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放暨企業(yè)全球化論壇”，南京東屋電氣有限公司董事長閔浩在論壇圓桌研討時(shí)發(fā)表以下觀點(diǎn)：
非常榮幸今天有機(jī)會(huì)在這里和大家交流，這場(chǎng)論壇講的是區(qū)域貿(mào)易協(xié)定和供應(yīng)鏈的問題，我覺得這本不應(yīng)該是一個(gè)問題，因?yàn)楝F(xiàn)在中美之間的政治問題影響到整個(gè)經(jīng)濟(jì)，所以我們?cè)诮裉觳坏貌幻鎸?duì)全球供應(yīng)鏈的重塑。我認(rèn)為，供應(yīng)鏈的問題不應(yīng)該是政治問題，而應(yīng)該是一個(gè)哲學(xué)經(jīng)濟(jì)問題，是一個(gè)商業(yè)問題。現(xiàn)在，政治介入使整個(gè)供應(yīng)鏈發(fā)生了扭曲，但是，我認(rèn)為最終供應(yīng)鏈還會(huì)是一個(gè)商業(yè)問題，政治不是最后的決定因素。
首先，我們企業(yè)是一個(gè)30年的老企業(yè)，主要是做高安全的物聯(lián)網(wǎng)安防產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品出口到全球40多個(gè)國家和地區(qū)，我們也是整個(gè)亞洲區(qū)唯一一個(gè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)。所以，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，由于我們產(chǎn)品的獨(dú)特性質(zhì)，所以在今天中美貿(mào)易摩擦情況下，我們?cè)诿绹氖袌?chǎng)仍然有50-100%的增長率，在印度，中印之間也有一些貿(mào)易的摩擦，但是我們?cè)谟《冉衲甑氖袌?chǎng)份額會(huì)增長100%-150%。所以，真正政治能夠?qū)?yīng)鏈進(jìn)行重塑的情況下，是因?yàn)檫@個(gè)供應(yīng)鏈有一些替代性，中國現(xiàn)在供應(yīng)鏈方面產(chǎn)生的一些問題，也是因?yàn)槲覀冋麄€(gè)中國企業(yè)在供應(yīng)鏈方面還處于一個(gè)相對(duì)中低端的位置。同樣，我們反過來講一個(gè)問題，美國現(xiàn)在Windows也好，安卓也好，Google也好，他們?nèi)绻氚堰@些系統(tǒng)賣給華為，華為會(huì)不會(huì)要？當(dāng)然會(huì)要，我們希望他賣給我們，但是他可以不賣給我們。反過來，華為的手機(jī)要出口到美國，美國可不可以不要？他可以不要。所以，供應(yīng)鏈之所以會(huì)受到政治的干擾，我認(rèn)為其實(shí)還是由供應(yīng)鏈本身的性質(zhì)決定的。這是我想講的第一個(gè)觀點(diǎn)。
第二，我認(rèn)為中小企業(yè)在全球布局供應(yīng)鏈不是很經(jīng)濟(jì)的。可能一些大企業(yè)在全球布局供應(yīng)鏈很經(jīng)濟(jì)，包括布局生產(chǎn)線，因?yàn)槠髽I(yè)有足夠的體量，但很多中小企業(yè)做這件事情是沒有經(jīng)濟(jì)性的。現(xiàn)在這樣的情況下，我認(rèn)為，我們?nèi)フ勊^供應(yīng)鏈大的改變，對(duì)大企業(yè)可能是可以的，但對(duì)中小企業(yè)確實(shí)是非常困難的。所以，這個(gè)問題我相信最終還是會(huì)回歸到商業(yè)的本質(zhì)，就是經(jīng)濟(jì)原則，中小企業(yè)最終還是會(huì)選擇最經(jīng)濟(jì)的方式去布置其供應(yīng)鏈。我認(rèn)為，供應(yīng)鏈被政治破壞的時(shí)候，其破壞者將來長期的損失會(huì)更大。因此，我相信未來這件事會(huì)反轉(zhuǎn)過來。
舉一個(gè)小例子，雖然我們的產(chǎn)品是在中國生產(chǎn)，但其實(shí)我們的供應(yīng)鏈?zhǔn)侨蚧模覀冇泻芏嗝绹墓?yīng)商，我們有日本的、有歐洲的供應(yīng)商。雖然美國沒有對(duì)我們這樣的小企業(yè)做一些禁運(yùn)，但我們也主動(dòng)地在供應(yīng)鏈上盡量地把美國的產(chǎn)品剔除出去，原因是我們不希望將來有長期的風(fēng)險(xiǎn)。所以，對(duì)美國來講，我認(rèn)為美國做這樣的事情對(duì)其企業(yè)的長期發(fā)展、未來的發(fā)展損失會(huì)非常大，而中國的損失可能是暫時(shí)的。
同時(shí)，我們?yōu)榱酥厮芄?yīng)鏈，可以做很多努力，并不是不可改變的，只是我們需要一些時(shí)間。舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，當(dāng)初韓國和日本發(fā)生一些爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候，日本把韓國的半導(dǎo)體、原材料停掉了，但是韓國僅在半年以后就把這個(gè)東西做出來了，而日本的企業(yè)反而就破產(chǎn)了。所以，我認(rèn)為政治的介入，最后商業(yè)、企業(yè)是會(huì)受害的，供應(yīng)鏈的問題不會(huì)是一個(gè)長期的問題。
這就是我想講的事，大家不必對(duì)此過于焦慮，現(xiàn)在所有的企業(yè)也好，國家也好，對(duì)這方面非常焦慮。我認(rèn)為，從美國的角度來講，美國商界對(duì)中國還是友好的。政治是可以影響社會(huì)的情緒的，社會(huì)不是完全理智的，但是為什么政治能影響社會(huì)情緒？這和選舉有關(guān)系。那么，這波選舉之后美國會(huì)不會(huì)回頭？我認(rèn)為會(huì)有一個(gè)回頭，我相信美國社會(huì)還是相對(duì)理性的社會(huì)，所以這種情況我認(rèn)為不會(huì)很持久，謝謝大家。
【本文根據(jù)南京東屋電氣有限公司董事長閔浩在北京商務(wù)局與全球化智庫（CCG）于2020年9月8日聯(lián)合主辦的2020服貿(mào)會(huì)“服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放暨企業(yè)全球化論壇”的發(fā)言整理。】