貴州省總工會日前下發(fā)通知，今年下半年開始，在全省開展戶外勞動者綜合服務(wù)站2.0版本試點(diǎn)工作。通知要求，各級工會要參照網(wǎng)格化管理、智能化運(yùn)營、自助式服務(wù)等探索升級版本，向廣大戶外勞動者提供更加智能、便捷、貼心的服務(wù)。
戶外勞動者服務(wù)站點(diǎn)，不僅是為戶外勞動者提供普惠性服務(wù)，為他們提供飲水就餐、遮風(fēng)避雨的新型“職工之家”，還是職工接觸了解工會，工會關(guān)心、服務(wù)職工的愛心交匯平臺，辦好這些服務(wù)站點(diǎn)，對增強(qiáng)工會組織的凝聚力大有裨益。
戶外勞動者服務(wù)站的“版本”升級，硬件的查缺補(bǔ)漏、增補(bǔ)更新自不必說，而服務(wù)項目、內(nèi)容和方式等的“軟件”上的更新升級更不能少。
截至目前，全國各級工會已建設(shè)戶外勞動者服務(wù)站點(diǎn)95000余個。可以說這項服務(wù)已初具規(guī)模，已成為工會服務(wù)職工的又一重要品牌。
戶外勞動，除原來環(huán)衛(wèi)工人、交通警察等傳統(tǒng)勞動者外，如今又增加了一個龐大的群體——快遞員、外賣員和網(wǎng)約車司機(jī)等。戶外勞動者群體越龐大，戶外服務(wù)站就越重要。
“版本”升級就是工作的爬坡期，是建好之后，要建更好，用得更好的關(guān)鍵階段。筆者認(rèn)為，升級階段，很多具體細(xì)致的工作需要做：
一是要做好戶外勞動者服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)中長期工作謀劃，規(guī)范站點(diǎn)運(yùn)維管理，要進(jìn)一步做實做細(xì)做優(yōu)站點(diǎn)工作品牌，繼續(xù)用心用情用力規(guī)范做好站點(diǎn)服務(wù)工作，用實際行動不斷推動站點(diǎn)工作提質(zhì)擴(kuò)面。
二是要推動站點(diǎn)向線上延伸，完善站點(diǎn)標(biāo)識和編碼，推進(jìn)站點(diǎn)地圖上線及相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，利用手機(jī)導(dǎo)航解決戶外勞動者“不清楚、找不到、不敢進(jìn)、不愿進(jìn)”的問題，并借助云計算、人工智能等技術(shù)手段，深化站點(diǎn)信息應(yīng)用和站點(diǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、處理、分析。
三是要進(jìn)一步整合資源，讓“運(yùn)維”環(huán)節(jié)活起來，可探索與慈善公益組織和社會組織合作。戶外服務(wù)站后期的維護(hù)、服務(wù)需要大量人力成本的投入，適當(dāng)引入成熟的慈善公益組織和社會組織能使站點(diǎn)的服務(wù)更上一層樓，真正實現(xiàn)“升級”，解決服務(wù)職工“最后一公里”比如引入專業(yè)的社工人員、成熟的運(yùn)營方式，能有效降低成本，提升服務(wù)品質(zhì)。
總而言之，戶外勞動者服務(wù)站的建設(shè)，都面臨著“版本升級”的問題，這是一個集思廣益、摸索經(jīng)驗的過程，這個過程中，重在思路的開拓創(chuàng)新，重在行動上大膽踏實。正如貴州省總通知要求的那樣，認(rèn)真研究探索服務(wù)站在項目創(chuàng)新、內(nèi)容拓展、方式新穎、管理智能、設(shè)施升級等方面的新特點(diǎn)和新規(guī)律，才能使戶外勞動者服務(wù)點(diǎn)成為更廣泛的、有更高知名度的工會服務(wù)品牌。（鄧彥）