而此時,“中國消費時代將進(jìn)入多元化、個性化時代,杉杉西服一個品牌打天下的好日子將一去不復(fù)返。”這期間的杉杉關(guān)閉了全國各地的分公司,全面實行代理加盟制度,并于一年前大手筆啟用了中國最頂尖的兩位服裝設(shè)計師,“設(shè)計是靈魂,設(shè)計師是靈魂的載體,要讓靈魂歸位。我毫不懷疑,中國的設(shè)計師時代已經(jīng)到來。”鄭永剛說。
在雅戈爾、杉杉等西服、襯衫領(lǐng)域聲勢日益加大時,有企業(yè)開始避開同質(zhì)化競爭,美特斯邦威、博洋等把發(fā)展方向定位在休閑領(lǐng)域。
“到20世紀(jì)末,服裝品牌完成了從“產(chǎn)品需求”到“品牌需求”,到“品位需求”,再到“人文需求”的定位轉(zhuǎn)變;服裝產(chǎn)業(yè)開始全面參與國際競爭。”中國服裝學(xué)院教授袁仄說。