中國網(wǎng)訊 斜杠是指從事正式工作時還有一份兼職性的工作，在今天逐漸成為一種公開的秘密。對于斜杠工作，我們需要做一些區(qū)分，除了帶來收入外，是否是一種心理代償？能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢和興趣？斜杠工作的本質(zhì)應(yīng)該成為有效的興趣管理手段。
斜杠的本質(zhì)
斜杠，來自英語Slash,出自《雙重職業(yè)》這本書。斜杠代表了職業(yè)多樣性和多重身份的多元化生活。自我介紹的時候會用斜杠來分隔每一種不同的身份角色，例如：張三，電視記者/明星/攝影師/作家。有人認為斜杠的出現(xiàn)是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，并且會隨著“信息革命”和人工智能的發(fā)展變得越來越普遍。對于個體來說，這也許是個釋放天性，在工作以外的場景滿足志趣、實現(xiàn)自我（金錢或者情緒價值）的機會。
如何成為斜杠
斜杠一般分為2類：主業(yè)+副業(yè)型和疊加型。
如圖：傳統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展路徑一共有4種，而斜杠通常是向外看的結(jié)果。除了主業(yè)以外，利用業(yè)余時間再去干點什么。時間分配上，以主業(yè)為主，副業(yè)通常不會喧賓奪主。比如主業(yè)是教師，業(yè)余時間寫小說。
這種情況的斜杠更多圖一個開心（情緒價值），而非經(jīng)濟回報。原因很簡單，同樣干一件事，僅靠你業(yè)余努力，是很難PK別人專業(yè)的全職投入。職業(yè)化程度和交付水平會有本質(zhì)差別。公平的市場交易前提下，客戶沒有理由為你的業(yè)余水平買單。（韓寒名言：不要用你的業(yè)余去挑戰(zhàn)別人的專業(yè)）
除非，極個別的人在某項副業(yè)上天賦異稟，一鳴驚人，收入很快超過主業(yè)。以后也會大概率副業(yè)上位，取代主業(yè)。這種情況下的斜杠更多只是個過渡，也叫轉(zhuǎn)型期的軟切換。
還有一種斜杠，本身沒有法律意義上的雇主，一個人的多個角色、職業(yè)之間可能并不存在明顯主業(yè)副業(yè)的區(qū)別，常見自由職業(yè)者。他們更像是給自己打工。英文也叫self-employed.
這種斜杠的本質(zhì)就是創(chuàng)業(yè)者。比如：博主/攝影師/作家/咖啡店主。通常是有了多年職場經(jīng)驗、技能、人脈積累后或者經(jīng)濟基礎(chǔ)不錯的人，他們想換一種生活及工作方式。所以對一個人的綜合能力、資源要求較高，底層邏輯是把一個人做成一家公司。
斜杠的兩種典型發(fā)展路徑
第一種：一人身兼多職，或者夫妻店，賣的是一技之長、經(jīng)驗和知識，市場需求相對小眾，產(chǎn)品很難規(guī)?；ū热缧睦碜稍儯瑹o法大批量簡單復(fù)制，團隊或創(chuàng)始人需要同時兼顧產(chǎn)品、市場和運營，那么更適合以小而美的狀態(tài)維持。
第二種：如果發(fā)展的好，可考慮擴大規(guī)模，招聘員工，自己當(dāng)老板，走上創(chuàng)業(yè)的路。規(guī)模化需要產(chǎn)品本身相對標(biāo)準(zhǔn)，可大批量復(fù)制，市場需求廣泛且穩(wěn)定（以快消品為代表），在產(chǎn)品、市場和運營這3大模塊相對專業(yè)化運作，要么外包要么請專業(yè)的人，團隊不能有短板。
創(chuàng)業(yè)的完整思路具體可參考以下步驟，回答自測問題：
需求 | 解決方案 | 商業(yè)模式 | 增長 | 壁壘 |
產(chǎn)品/服務(wù)要解決什么問題？目標(biāo)用戶有哪些痛點？ | 產(chǎn)品/服務(wù)/方案真的能滿足用戶需求嗎？ | 收入從何而來？能否盈利？是長期可持續(xù)的嗎？是否有政策法規(guī)風(fēng)險？ | 模式能否被快速、批量復(fù)制？讓更多人使用你的產(chǎn)品/服務(wù)，占領(lǐng)市場？ | 你有哪些競爭優(yōu)勢？能不能守得住這些優(yōu)勢？ |
小而美還是規(guī)模化？
斜杠的發(fā)展到一定階段一般都會面臨這兩種選擇。小而美追求的是平衡，志趣滿足，在財務(wù)和個人成就上不需要有太多抱負。在市場環(huán)境變化很快、行業(yè)沒有明顯紅利、產(chǎn)品難以標(biāo)準(zhǔn)化、用人成本高、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險大、成功率低的時候，小而美可能是大多數(shù)斜杠的歸宿。如果在整體經(jīng)濟形勢不太樂觀的情況下，靈活就業(yè)，依靠一技之長做一家一個人的公司也許會成為更多人的選擇。那么問題來了，這一類的自由職業(yè)者，該如何做好職業(yè)規(guī)劃呢？我們會在后面的課程中繼續(xù)講解。
