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義烏“三四三”工作法助力企業(yè)穩(wěn)崗提技能

發(fā)布時(shí)間:2020-05-20 16:50:30  |  來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)  |  作者:王瑞芳

日前,義烏市立足“穩(wěn)企穩(wěn)就業(yè)”目標(biāo),以更大力度推出企業(yè)穩(wěn)崗技能培訓(xùn)補(bǔ)貼政策,將受疫情影響嚴(yán)重的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè),以及產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)企業(yè)分批次納入“保企方舟”,突破以往企業(yè)自主培訓(xùn)不能享受政策補(bǔ)助的限制,按每人每次培訓(xùn)費(fèi)用800元、年度最多補(bǔ)貼3次標(biāo)準(zhǔn)給予企業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。

與此同時(shí),加大服務(wù)力度,主動(dòng)送政策到企業(yè),提高政策落實(shí)落地效率。義烏在工作中形成的“三四三”工作法,精準(zhǔn)幫扶企業(yè)實(shí)現(xiàn)“減負(fù)穩(wěn)崗+技能提升”兩手抓兩不誤,提振企業(yè)發(fā)展信心,助企逆勢(shì)前行。

截止目前,已有2批250余家方舟企業(yè)將陸續(xù)開(kāi)展穩(wěn)崗技能培訓(xùn),預(yù)計(jì)培訓(xùn)6.1萬(wàn)人,將為企業(yè)提供培訓(xùn)補(bǔ)助1.46億元。當(dāng)前已完成培訓(xùn)3667人,撥付專(zhuān)項(xiàng)資金293萬(wàn)元。


“三員”服務(wù),聯(lián)系指導(dǎo)下沉辦理


義烏市成立應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)保就業(yè)工作專(zhuān)班,構(gòu)建起“人社局專(zhuān)班成員+鎮(zhèn)街網(wǎng)格員+部門(mén)駐企服務(wù)員”的三員服務(wù)體系。

專(zhuān)班成員“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”業(yè)務(wù)指導(dǎo),為企業(yè)“量身定制”培訓(xùn)方案;網(wǎng)格員“面對(duì)面”宣傳發(fā)動(dòng),確保企業(yè)“需培盡培”;駐企服務(wù)員“一對(duì)一”駐企,代跑代辦手續(xù),解決企業(yè)難題。通過(guò)干部下沉服務(wù),助力企業(yè)快速通過(guò)備案,迅速開(kāi)班,實(shí)現(xiàn)全員“充電”。

目前,義烏市人社局已會(huì)同鎮(zhèn)街對(duì)230家企業(yè)開(kāi)展了培訓(xùn)對(duì)接,解決實(shí)際問(wèn)題68個(gè),指導(dǎo)100余家企業(yè)制定培訓(xùn)方案。


“四制”管理,力求全程高效管控


義烏市創(chuàng)新“培訓(xùn)開(kāi)班備案制+培訓(xùn)過(guò)程留痕制+監(jiān)督管理抽查制+補(bǔ)貼申領(lǐng)承諾制”的工作方式。最大限度簡(jiǎn)化報(bào)批流程,最大程度堵塞監(jiān)管漏洞,最大力度給予企業(yè)幫扶補(bǔ)貼,確保培訓(xùn)實(shí)效,提升企業(yè)獲得感。

在流程上做“減法”,實(shí)行“培訓(xùn)開(kāi)班備案制”、“補(bǔ)貼申領(lǐng)承諾制”,企業(yè)只需線(xiàn)上進(jìn)行學(xué)員報(bào)名和培訓(xùn)備案即可開(kāi)展培訓(xùn),培訓(xùn)后將補(bǔ)貼申領(lǐng)表和合格學(xué)員名冊(cè)報(bào)送鎮(zhèn)街,經(jīng)人社部門(mén)公示后即可獲得培訓(xùn)補(bǔ)貼。

在監(jiān)管上做“加法”,實(shí)行“培訓(xùn)過(guò)程留痕制+監(jiān)督管理抽查制”,強(qiáng)化過(guò)程留痕,要求企業(yè)將培訓(xùn)資料建檔留存,確保可追溯;強(qiáng)化事中事后監(jiān)管,建立“雙隨機(jī)”抽查制度,定期會(huì)同行業(yè)主管部門(mén)、屬地鎮(zhèn)街開(kāi)展交叉檢查,通過(guò)信用借力,倒逼企業(yè)嚴(yán)格保質(zhì)保量完成培訓(xùn)。


“三化”推進(jìn),確保政策精準(zhǔn)落地


義烏市堅(jiān)持效果導(dǎo)向,圍繞培訓(xùn)“規(guī)范化、可操作化、多元化”,推動(dòng)政策精準(zhǔn)落地。

第一時(shí)間制作穩(wěn)崗技能培訓(xùn)補(bǔ)貼申請(qǐng)流程圖,匯編政策指南,由“三員”送到企業(yè)手上,提升企業(yè)培訓(xùn)規(guī)范化水平。

以點(diǎn)帶面,選取浙江森宇有限公司、華鴻畫(huà)家居股份有限公司作為“樣板”企業(yè),在人社局“手把手”指導(dǎo)下完成培訓(xùn)“規(guī)定動(dòng)作”,在全市推廣,提升企業(yè)培訓(xùn)可操作化水平。

多渠道整合全市優(yōu)質(zhì)資源,豐富“理論+實(shí)操”“線(xiàn)上+線(xiàn)下”“骨干+教師”等培訓(xùn)形式,主動(dòng)對(duì)接本地職業(yè)院校、技工院校優(yōu)質(zhì)師資,入企開(kāi)展公益性公共課程講授,支持職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自愿入企開(kāi)展免費(fèi)技能培訓(xùn),鼓勵(lì)企業(yè)間行業(yè)內(nèi)共享培訓(xùn)資源,提升企業(yè)培訓(xùn)多元化水平,切實(shí)推動(dòng)技能培訓(xùn)落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。



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